中小企業診断士・長野研一は「図解する経営コンサルタント」です                   

   

 「図解する経営コンサルタント」とは?

 
1 課題の構造とゴールを明らかにします

    お客様が直面している課題の全体構造を図式化し、その中で当面解決に向けて行動すべきはどこで、それを踏まえてどの課題に向かうかを明らかにします。
 
2 当面取り組むべきテーマをひとつだけお示しします

 お客様の現状を分析診断することは大切。でも問題点(欠点)を指摘・論評することはあまり意味がないと考えます。

 私は、いまある経営資源の中から突破口となるようなネタを見つけ、取り組みシナリオを提案することを大事にしています。

 ご提案するのは「大事なことをひとつだけ」。お客様が「これならできる!」と感じられるようなサポートを心がけます。

私の経営支援ツールです
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