「この計画、本当に“うちのものだ”と思えますか？」

「計画書は立派だけれど、自分で考えた実感がない」

「一歩踏み出せと言われても、何から始めたらいいかわからない」
――そう感じたことがある経営者は、あなただけではありません。

これまで多くの経営者の方とお話しする中で、こんな声をよく耳にしてきました。

●「計画が他人ごとに感じる」

経営計画と言いながら、実際はヒアリングと資料だけで進められた“書類作成”のようなもの。
確かに体裁は整っていても、そこにはあなたの工夫や思い、現場感覚が反映されていない。
だから読み返しても「これだ！」という感覚が湧かない――それは当然のことです。

●「何から始めればいいかがわからない」

実行の重要性はわかっている。でも計画書には最初の一歩や行動プロセスが書かれていない。
だから「できることからやってみよう」にすら踏み出せない。
それではせっかくの制度や支援も、動き出せないまま終わってしまいます。

だから私は、まず経営者自身の「実感」と「納得」から始めることを大切にしています。
現場の声をすくい上げ、社長と一緒に「最初の一歩」を探す――その積み重ねが、
「この計画は、自分たちの未来そのものだ」と思える支援へとつながるのです。